Экономическая характеристика зао "банк русский стандарт". Дебетовая карта банка Русский Стандарт
Начну с того, что решил сменить направление деятельности, то есть так же продолжать работать в кредитных организациях, но по другому профилю. В текущей КО провести смену направления не получается, в связи с чем принял решению искать интересную мне позицию в других местах. Меня не пугает кризис и повальные сокращения. Дело не в этом. В любом месте и времени нужно оставаться людьми, а если ты еще и представитель банка, то эта планка повышается.
В середине августа увидел интересную мне вакансию в данном банке и откликнулся. Через пару дней пришло приглашение на собеседование. Встреча проходила по адресу ул. Ткацкая 36/38 с Н.Е.Н. Заканчивая встречу, проходившую в начале трудовой недели, Н.Е.Н. сообщила мне, что предполагается второй этап отбора кандидатов - собеседование с её непосредственным руководителем. Однако, второй этап может пройти нескоро, так как её руководитель находился в отпуске и выйдет на работу на следующей неделе. Далее мы обменялись контактами (мобильными номерами телефонов), и Н.Е.Н. добавила, что к концу текущей недели даст мне ответ о прохождении или не прохождении первого этапа отбора. При этом я уточнил у Н.Е.Н., свяжется ли она со мной при любом принятом ею решении, а так же могу ли я сам уточнить решение. На оба вопроса получил положительный ответ. И далее началось самое интересное...
В пятницу мне не позвонили. Не стал беспокоить Н.Е.Н. в преддверии выходных и перезвонил сам в понедельник следующей недели, под конец рабочего дня, когда должен был выйти на работу её руководитель после отпуска. Н.Е.Н. ответила, что она еще не передавала данные о кандидатах её руководителю и обещала сама перезвонить завтра/послезавтра, т.е. во вторник/среду. Это уже показалось мне странным, так как не было понимания - прошел я первый этап или нет. Вроде Н.Е.Н. собирается передавать дела по кандидатам своему руководителю, но в то же время прямого положительного ответа от нее я не получил.
Во вторник/среду мне, конечно же, Н.Е.Н. не перезвонила. Сам я не стал её беспокоить в эти дни и, выдержав паузу, позвонил в пятницу в рабочее время. После того, как я представился и поинтересовался о возможности уделить мне время, Н.Е.Н. положила трубку. =))) Без комментариев, без каких-либо слов вообще. Дальнейшие две попытки перезвонить были встречены сбрасыванием моего звонка. В начале новой рабочей недели я все же еще два-три раза попытался установить контакт, но безрезультатно, трубку Н.Е.Н. не взяла, даже, чтобы сказать мне "нет". =)))
На текущий момент данная вакансия в архиве портала HH. На основании всего вышеизложенного, а так же учитывая личный не малый опыт работы в КО, в т.ч. и с клиентами, могу сказать точно, что Н.Е.Н., выступая от лица Банка Русский Стандарт, повела себя:
1. Некультурно. Точнее с её полным отсутствием.
2. Нетактично.
3. Не по-деловому. Не соответствующе представителю одной из ведущих КО.
4. А в целом - как в детском саду.
Вот такой руководитель (!!!) работает в Банке Русский Стандарт. И такой руководитель управляет людьми. Да и можно ли Н.Е.Н. в принципе называть "руководителем"? Нет, нельзя. В свою очередь я всем клиентам физическим и юридическим лицам, с которыми имею честь работать и общаться, буду активно рекомендовать НЕ обслуживаться в Банке Русский Стандарт, учитывая, что там работает кадровая единица такого "уровня", а может даже и не одна.
А раз я так и не получил ответа от Н.Е.Н., представителя Банка Русский Стандарт, то опубликую свой ответ:
"Большое спасибо за Ваш интерес, проявленный к моей кандидатуре. К сожалению, в настоящий момент я не готов рассмотреть Ваше предложение. Я внимательно ознакомился с Вашей вакансией, и, возможно, вернусь к Вашему предложению, когда у меня возникнет такая потребность".
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
1.5 Достаточность капитала
2.1 Финансовая эффективность
Заключение
Список литературных источников
Ввведение
банковский банк кредитный стратегия
Банк "Русский Стандарт" - это "Лучший розничный банк России и Стран СНГ 2004 года" (по версии журнала Retail Banker International). "Русский Стандарт" - лидер на российском рынке потребительского кредитования кредитных карт. В течение 2004 года Банк "Русский Стандарт" выдал более 3.5 миллионов потребительских кредитов на сумму, превышающую 1.44 млрд. долларов США. В 2004 году Банк в 4 раза увеличил объем предоставленных населению кредитов.
Самый прибыльный и эффективный частный банк в России. По итогам 2004 г. "Русский Стандарт" занимает 4-е место после Сбербанка, Газпромбанка и ВТБ по абсолютному показателю прибыли. Рентабельность капитала Банка в 2004 г. Достигла 82%.
Надежный банк. Более 90% активных о?ераций банка концентрируется на традиционных банковских продуктах - кредитах. Деятельность Банка не подвержена влиянию с?екуляций на валютном рынке и рынке ценных бумаг. Концентрация бизнеса банка на розничном сегменте и фондирование краткосрочных активных о?ераций среднесрочными пассивами позволяют банку нивелировать риски ликвидности российской банковской системы.
Прогрессивный банк. Все бизнес-процессы БРС разработаны с использованием?ередового опыта ведущих розничных банков мира. Банк "Русский Стандарт" по праву можно назвать самым западным из российских частных банков.
Интеллектуальный банк. Ус?ех банка "Русский Стандарт" - ус?ех прогрессивной команды единомышленников. БРС объединяет идеалистов и прагматично мыслящих профессионалов, нацеленных на ус?ех банка.
Финансово прозрачный банк. Участие в капитале банка (6.42%) Международной финансовой корпорации (IFC) и стратегическое партнерство с ЕБРР (EBRD) накладывают на Банк обязательства по соблюдению жестких банковских нормативов EBRD и формированию отчетности по МСФО на ежеквартальной основе, что позволяет "Русскому стандарту" быть самым финансово прозрачным банком в России.
Банк с большим потенциалом роста. "Русский Стандарт" о?ерирует в наиболее динамичном и бурно развивающемся сегменте российской экономики, имеющем значительный потенциал роста. На текущий момент, отношение массы потребительских кредитов к ВВП России составляет 3.3%, что в сравнении с 20% в Восточной Евро?е свидетельствует об оптимистических?ерс?ективах?еред сектором розничных банковских услуг.
1. Информация о ЗАО «Банк Русский Стандарт»
Банк "Русский Стандарт" был основан в 1999 г. российским предпринимателем Рустамом Тарико в результате приобретения и?ереименования ЗАО "Агрооптторгбанк". Стратегия банка была разработана в 1999-2001 гг. совместно с McKinsey&Co. В качестве приоритетного сценария развития "Русского Стандарта" выбрана с?ециализация деятельности Банка на кредитовании физических лиц. 2001 год явился ключевым для "Русского Стандарта". В этом году стратегическим партером и кредитором Банка становится EBRD, в соответствии с требованиями которого БРС, приводит систему финансовой отчетности и устанавливает более жесткие банковские нормативы. В том же, 2001 году, на развитие банковского бизнеса был привлечен $10 млн. кредит от EBRD (ЕБРР), что позволило резко увеличить темпы роста бизнеса банка и привлечь в капитал "Русского Стандарта" стратегически важного акционера - IFC (МФК). Вхождение в капитал банка IFC в 2003 г. повысило надежность и прозрачность "Русского Стандарта" и сделало возможным привлечение дешевых пассивов на международных рынках.
Синергия российского и западного капитала позволила "Русскому Стандарту" ус?ешнее других розничных банков продвигаться в мутных водах российского финансового рынка, завоевывать расположение новых клиентов и удерживать старых. В настоящее время ЗАО "Русский стандарт" с?ециализируется на предоставлении физическим лицам кредитных банковских продуктов (потребительских кредитов, кредитных карт и автокредитов). Прочие виды банковской деятельности занимают незначительную долю в бизнесе банка. Банк имеет разветвленную региональную сеть, включающую в себя 20 филиалов, 11 региональных центров, 53 представительства в крупнейших городах России, а также более 12,000 точек продаж в магазинах и торговых центрах в 16 регионах страны. В штате "Русского Стандарта" работает более 6,000 человек, обслуживающих более 5 млн. клиентов. Активы Банка на 31 декабря 2004 г. по предварительной отчетности по международным стандартам составили 41 млрд. рублей, собственные средства акционеров 7,5 млрд. рублей.
Банк является носителем идеологии "Русский стандарт". Сущность идеологии - декларирование и демонстрация новых стандартов бизнеса в России:
Созидание: Мы создаем ценности, а не?ерераспределяем их.
Доверие: Мы работаем честно, и нам доверяют.
Совершенство: Все, что мы создаем - надежно и красиво.
Опыт: Мы строим будущее, помня уроки прошлого.
Патриотизм: Мы трудимся на благо России.
Банк Русский Стандарт - динамично развивающийся независимый финансовый институт высокой сте?ени надежности, предлагающий услуги мирового уровня, ориентированные на максимально широкие клиентские слои. Реализация четко направленной бизнес-стратегии, высокое качество банковских продуктов и используемых технологий позволили Банку Русский Стандарт в короткие сроки создать новый для России рынок потребительского кредитования и стать его лидером.
Сегодня Банк Русский Стандарт занимает?ервое место среди частных банков страны по объемам кредитования населения и имеет уникальный опыт по формированию кредитной истории клиентов с использованием системы вероятностной оценки кредитоспособности заемщиков. Клиентами Банка по программам кредитования населения стали уже более 23 миллионов человек, объем предоставленных кредитов превысил 10 млрд. долларов США. Банком Русский Стандарт выпущено более 19 млн. кредитных пластиковых карт.
Банк Русский Стандарт реализует кредитные программы для населения более чем в ста городах страны: в частности, представительства и подразделения представительств Банка обслуживают население в Москве, Смоленске, Туле, Твери, Рязани, Калуге, Санкт-Петербурге, Пскове, Петрозаводске, Архангельске, Череповце, Выборге, Казани, Чебоксарах, Набережных Челнах, Альметьевске, Ижевске, Йошкар Оле, Самаре, Ульяновске, Оренбурге, Пензе, Тольятти, Орске, Воронеже, Орле, Ли?ецке, Белгороде, Старом Осколе, Губкине, Курске, Брянске, Тамбове, Волгограде, Саратове, Астрахани, Балаково, Омске, Тюмени, Сургуте, Ишиме, Нижневартовске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Каменск-Шахтинском, Сочи, Ставрополе, Новороссийске, Нижнем Новгороде, Иваново, Арзамасе, Костроме, Саранске, Екатеринбурге, Кургане, Нижнем Тагиле, Каменск-Уральском, Камышлове, Челябинске, Магнитогорске, Новосибирске, Барнауле, Кемерово, Томске, Новокузнецке, Барабинске, Красноярске, Иркутске, Братске, Улан-Удэ, Бийске, Уфе, Перми, Стерлитамаке, Нефтекамске, Октябрьском, Березниках, Чайковском и других городах страны.
1.1 Лицензии ЗАО «Банк Русский Стандарт»
Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2289 от 19.07.2001 г.;
Лицензия биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле, № 1432 от 08.09.2009 г., выданная ФСФР;
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами от 03.06.2003 г. № 077-06704-001000;
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление депозитарной деятельности от 03.06.2003 г. № 077-06707-000100;
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности от 03.06.2003 г. № 077-06699-100000;
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской деятельности от 03.06.2003 г. № 077-06702-010000;
Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России на осуществление технического обслуживания шифровальных (криптографических) средств от 02.09.2010 г. № 9293 Х;
Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России на осуществление распространения шифровальных (криптографических) средств от 02.09.2010 г. № 9294 Р;
Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России на осуществление предоставления услуг в области шифрования информации от 02.09.2010 г. № 9295 У;
Разрешение Государственного таможенного комитета Российской Федерации на право выступать перед таможенными органами в качестве гаранта № 226;
Статус принципиального члена MasterCard International Incorporated;
Статус принципиального члена VISA International Service Association;
Член валютной и фондовой секции Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ);
Член Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр»;
Член Национальной валютной ассоциации (НВА);
Член Ассоциации российских банков;
Член Ассоциации банков Северо-Запада;
Член Ассоциации региональных банков России;
Сертификаты ключей электронных цифровых подписей уполномоченных лиц Корпоративного удостоверяющего центра Банка включены в Единый государственный реестр уполномоченного органа Российской Федерации -- Федерального агентства по информационным технологиям.
1.2 Оценка кредитного риска - основа процветания "русского стандарта"
Бытующим заблуждением среди людей, мало знакомых с моделью потребительского кредитования, является представление о банковском розничном бизнесе как о бизнесе, связанном с повышенными кредитными рисками. В действительности это не совсем так.
Кредитование массового клиента основано на математическом законе, именуемом "Законом больших чисел". Применительно к потребительскому кредитованию в упрощенном варианте этот закон означает, что вероятность дефолта каждого конкретного заемщика и влияние каждого конкретного дефолта на общее состояние банка снижается пропорционально росту числа заемщиков при условии установления максимального лимита кредитования на каждую?ерсону. Физические лица в своей массе более исполнительны и законопослушны, чем юридические лица, и с большей вероятностью возвращают кредиты в годы экономической стагнации и кризисов. Кроме того, кредиты для физических лиц невелики и стандартизированы, в то время как юридические лица требуют к себе индивидуального подхода, а объемы выдаваемых им кредитов существенно выше. Кредитный портфель банка "Русский Стандарт" широко диверсифицирован, а доля кредита, выданного конкретному заемщику, мала. С?ецифический риск банка, занимающегося массовым кредитованием физических лиц, заключается лишь в том, насколько грамотно разработана вероятностно-статистическая модель автоматической оценки кредитоспособности - скоринг, а также, насколько эффективно ведется работа с просроченными долгами. Качество системы принятия кредитных решений и работа с просроченной задолженностью являются определяющими для развития и ус?ешной работы банка с массовым клиентом. Масштабному выходу банка "Русский Стандарт" на рынок потребительского кредитования предшествовала длительная работа по изучению рынка и наладке о?еративной системы оценки кредитоспособности. В результате Банк имеет одну из самых совершенных и ус?ешно работающих скоринговых систем среди российских розничных банков. Скоринговая система представляет собой программное обес?ечение, ценность которого возрастает по мере обучения системы. Процесс?ервичного обучения скоринговой системы занимает не менее 2-х лет и продолжается на протяжении всего времени ее функционирования.
Банк "Русский Стандарт" - старейший участник молодого рынка потребительского кредитования. Используемая банком система принятия кредитных решений содержит самую объемную базу данных кредитных историй физических лиц в России. За 4-ре года работы Банк выдал кредиты более чем 5 миллионам физических лиц, что является неоспоримым конкурентным преимуществом БРС?еред другими участниками рынка.
1.3 Система принятия кредитных решений
Система принятия кредитных решений основывается на вероятностно-статистических методах и учитывает при анализе заемщика более 18 различных параметров, характеризующих жизнь человека. В качестве критериев оценки БРС использует такие характеристики как пол, возраст, место работы, место жительства, кредитную историю, наличие собственности, вид приобретаемого товара и прочее. В процессе?ервичной проверки сотрудники банка обращаются к государственным и негосударственным базам данных физических лиц. Помимо этих факторов учитываются вероятности дефолтов по различным группам товаров, половозрастной структуре, регионам и населенным пунктам, формируя в зависимости от этого решение утвердить заявление или отказать клиенту, выдавать или не выдавать кредит на покупку конкретного вида продукции, обслуживать или нет жителей того или иного региона или населенного пункта. Общеизвестно, что во всем мире наиболее рискованными товарами являются товары, обладающие максимальной ликвидностью и пользующиеся спросом у наиболее мобильной части населения - молодежи. К ликвидным товарам относятся, к примеру, сотовые телефоны, CD - плееры и т.д. К другой группе дефолтных товаров относятся товары, изначально несущие в себе риск утраты, такие как автомобили. Риск заключается как в возможности угона, так и в высокой вероятности аварии.
1.4 Стандарты и нормативные требования
Банк "Русский Стандарт" является закрытым акционерным обществом. Несмотря на это Банк придерживается политики информационной открытости и прозрачности бизнеса. БРС на ежеквартальной основе представляет отчетность по стандартам МСФО своим акционерам и кредиторам. По условиям кредитного соглашения между банком "Русский Стандарт" и EBRD Банк обязуется соблюдать установленные EBRD, нормативы достаточности капитала и другие критерии, направленные на обес?ечение устойчивости и платежеспособности Банка, и предъявляющие существенно более жесткие требования к банкам, нежели инструкции Центрального Банка РФ.
1.5 Достаточность капитала
В соответствии с требованиями стратегического партнера и кредитора EBRD, банк "Русский Стандарт" обязуется поддерживать норматив достаточности капитала на уровне не ниже 15% от совокупных активов. На практике коэффициент достаточности капитала Банка на протяжении последних четырех лет находится на существенно более высоком уровне "Русскому Стандарту" удается сохранять норматив на высоком уровне, несмотря на экстенсивный рост активов благодаря высокой рентабельности бизнеса и о?ережающему росту доходов относительно издержек банка.
2. Структура процентных доходов
Доходы "Русского Стандарта" формируются следующим образом:
* Около 65% процентных доходов приходится на доходы от потребительских кредитов, включая автокредитование. Доля автокредитов в общем объеме потребительских кредитов составляет около 5%.
* Остальные 35% приходятся на доходы от кредитных карт.
Кредитные карты - относительно новый продукт для "Русского Стандарта". Банк проводит активное продвижение карточных продуктов только последние 1,5 года. На наш взгляд, влияние доходов от карточного бизнеса будет быстро увеличиваться и уже по итогам 2005 г., доля доходов от кредитных карт в совокупных доходах Банка приблизится к 40-45%.
2.1 Финансовая эффективность
Рентабельность по чистой прибыли активов и собственного капитала у банка "Русского Стандарта" находится существенно выше среднероссийского уровня, составляющего 2.3% по активам и 18.5% по собственному капиталу. Аномально высокая рентабельность связана с особенностями и бурным развитием рынка потребительского кредитования, на котором работает банк. Эффективность о?ераций банка объясняется также эффективной работой менеджмента банка и относительно дешевым фондированием активных о?ераций.
Нажмите кнопку рядом с описанием банка, чтобы посмотреть текст на сайте источника.
ЗАО "Банк Русский Стандарт" основан в 1999 году. Банк создан по инициативе отечественных финансистов и предпринимателей, имеющих большой практический опыт в сфере бизнеса и создания компаний лидеров потребительского рынка.
Основным акционером Банка является холдинговая компания ЗАО "Русский Стандарт".
В разработке бизнес-плана, стратегии развития Банка Русский Стандарт и его структуры приняла участие консалтинговая компания McKinsey&Co, имеющая более чем полувековой опыт работы на международном рынке консалтинговых услуг.
Банк Русский Стандарт динамично развивающийся независимый финансовый институт высокой степени надежности, предлагающий услуги мирового уровня, ориентированные на максимально широкие клиентские слои. Реализация четко направленной бизнес-стратегии, высокое качество банковских продуктов и используемых технологий позволили Банку Русский Стандарт в короткие сроки создать новый для России рынок потребительского кредитования и стать его лидером.
Сегодня Банк Русский Стандарт занимает первое место среди частных банков страны по объемам кредитования населения и имеет уникальный опыт по формированию кредитной истории клиентов с использованием системы вероятностной оценки кредитоспособности заемщиков. Клиентами Банка по программам кредитования населения стали уже более 23 миллионов человек, объем предоставленных кредитов превысил 25 млрд. долларов. Банком Русский Стандарт выпущено более 21 млн. кредитных пластиковых карт.
Банк Русский Стандарт реализует кредитные программы для населения более чем в ста городах страны.
Банк был зарегистрирован в 1993 году под именем «Агрооптторг». После банковского кризиса 1998 года был выкуплен примерно за 100 тыс. долларов структурами создателя водки «Русский стандарт» Рустама Тарико и переименован в одноименный банк.
С самого начала владельцы банка взяли за основу бизнес-идею и команду не выдержавшего кризиса 98-го года Межкомбанка — ориентацию на розничное кредитование по скоринговым моделям. В создании концепции банка, также как и над концепцией водки «Русский Стандарт», немало и отнюдь не дешево поучаствовали специалисты McKinsey. В банке недолгое время трудились Александр Зурабов из «Менатепа» и покойный Андрей Козлов. Многие выходцы из Межкомбанка также не смогли найти общий язык с господином Тарико и были вынуждены покинуть банк.
Банк стал одним из первопроходцев рынка потребительского кредитования и в пику скептически настроенным традиционным банкирам быстро выбился в лидеры по темпам роста, по количеству выданных физическим лицам кредитов и, особенно, по прибыли (чистая прибыль в 2005 году составила 5,9 млрд. рублей, а в 2006—14,5 млрд. рублей). Еще бы — с учетом комиссий эффективная ставка потребкредитования составляла в 2004 году 66% годовых, в 2005—55% годовых, а в 2006—44% годовых. Соответственно, банк отличается высокими темпами роста собственных средств за счет капитализации прибыли.
Двери для иностранных инвесторов банку помогали открыть менеджеры «Американ Экспресс» и IFC (Международная Финансовая Компания) — IFC с 2003 по 2006 год владела небольшим пакетом акций банка. Сейчас у банка 8 акционеров. 97,17% акций владеет ЗАО «Компания «Русский Стандарт», в свою очередь на 99,97% принадлежащая оффшору с Бермудских островов «Руст Трэйдинг Лимитед».
У банка более 200 офисов в различных регионах России и всего 50 тысяч точек продаж, но филиалов нет. Им выпущено около 15 миллионов пластиковых, преимущественно кредитных карт. В банке работают почти 33 тысячи человек (для сравнения — всего 38 человек в 1998 году). В рэнкинге российских банков по размеру активов-нетто занимает 12-е место (219 млрд. рублей) после Международного Московского банка и перед Промсвязьбанком.
Банк «Русский Стандарт» - российский коммерческий банк. Входит в холдинг «Русский Стандарт». Полное наименование - Закрытое акционерное общество «Банк Русский Стандарт» (англ. Joint Stock Company «Russian Standard Bank»). Сокращённое наименование - ЗАО «Банк Русский Стандарт» (англ. JSC «Russian Standard Bank»), также приемлемо сокращение БРС. Штаб-квартира - в Москве. Генеральная лицензия на осуществление банковских операций ЦБ РФ № 2289 от 19 июля 2001 года (выдана бессрочно). Участник ССВ под № 14.
Собственники и руководство
На 19 декабря 2008 года почти 100 % акций банка контролируют ЗАО «Компания «Русский Стандарт»» (97,172089 %) и ЗАО «Руст Инк.» (2,826654 %), которыми, в свою очередь, владеет бермудская «Руст Трейдинг Лимитед» (бенефициар - Рустам Тарико).
Председатель правления - Дмитрий Левин.
Председатель совета директоров - Рустам Тарико.
Основными (приоритетными) направлениями деятельности банка являются потребительское кредитование и эмиссия кредитных карт. Также банк занимается автокредитованием, эквайрингом, привлечением депозитов, расчётно-кассовым облуживанием физических и юридических лиц, предоставлением овердрафтов, возобновляемых и невозобновляемых кредитных линий, проведением международных расчётов (банковские гарантии и аккредитивы), торговым финансированием, проведением конверсионных операций и др. Является агентом страховых компаний ЗАО «Русский Стандарт Страхование» и ООО «Компания Банковского Страхования». Под брендом «Imperia Private Banking» оказывает услуги состоятельным клиентам.
История развития
АОЗТ АКБ "Агроопторгбанк" был внесён ЦБ РФ в книгу государственной регистрации кредитных организаций (зарегистрирован) 31 марта 1993 года. Учредителями банка выступили 11 предприятий АПК. Первоначальной целью создания банка была деятельность по осуществлению расчётов между предприятиями АПК, но в связи как с общим спадом экономики России в начале и середине 1990-х, так и с упадком агропромышленности в частности, утратил своё значение и к 1996 году прекратил активную деятельность. Известны следующие факты о банке в то время: получение в декабре 1993 года расширенной валютной лицензии, позволяющей (помимо осуществления операций с валютой на территории России (внутренняя валютная лицензия)) установить корреспондентские отношения с шестью иностранными банками; объявление об обнаружении в июле 1994 года, наряду с некоторыми другими кредитными организациями, фальшивых банковских документов (гарантийных писем); судебный процесс в 1996 году с банком «Автосельхозмаш» из-за задолженности последнего. В 1996 году, в связи с изменением законодательства, изменил организационно-правовую форму с АОЗТ на ЗАО.
В январе 1999 года в банке начата реорганизация. Возглавлял рабочую группу по реорганизации «Агроопторгбанка» с 22 февраля по 31 мая 1999 года Александр Зурабов (младший брат Михаила Зурабова; до этого возглавлял банк «МЕНАТЕП»). Заместителем руководителя рабочей группы с 25 января по 11 мая 1999 года был Андрей Козлов (до этого - первый заместитель председателя ЦБ РФ). После проведения дополнительной эмиссии (дополнительная эмиссия № 4: дата регистрация выпуска ГУ ЦБ РФ по г. Москве - 8 апреля 1999 года, отчёта об итогах выпуска - 29 апреля 1999 года) на 32 млн руб. (32 тыс. акций по 1000 руб.), а также приобретения акций у существующих акционеров, владельцем 88,889 % акций банка стало ЗАО «Руст Инк.» Рустама Тарико.
В мае 1999 года было объявлено о появлении нового банка «Русский Стандарт». Целью декларировалось создание "хорошего, честного" банка для обслуживания и кредитования малого и среднего бизнеса, внешнеторговых операций, а также кредитования населения, в том числе выпуск "настоящих" кредитных карт. С 22 июля 1999 банк официально сменил название с ЗАО АКБ «Агроопторгбанк» на ЗАО «Банк Русский Стандарт». С 22 июля председателем совета директоров стал Александр Зурабов (с 1 июня по 21 июля - председатель совета директоров «Агроопторгбанка»), который одновременно (с 20 июля) занимал должность первого заместителя генерального директора по финансово-экономической и коммерческой деятельности «Аэрофлота», председателем правления - Андрей Козлов (с 11 мая по 21 июля - председатель правления «Агроопторгбанка»), Рустам Тарико занял должность члена совета директоров (с 1 июня по 21 июля - член совета директоров «Агроопторгбанка»). Большинство сотрудников были выходцами из банка «МЕНАТЕП» и «Межкомбанка». В разработке бизнес-плана, стратегии банка и его структуры принимала участие консалтинговая компания McKinsey&Co (по оценкам, вознаграждение консультантов составило $1 млн).
Филиальная сеть,территория обслуживания
На 1 октября 2008 г. на территории России открыто 142 представительства, 3 филиала (Санкт-Петербург, Воронеж, Ростов-на-Дону), 276 кредитно-кассовых офиса (отделения). На конец 2008 г. действовали около 400 банкоматов по выдаче наличных денег и около 2100 банкоматов с функцией приёма (cash-in) наличных денег. Банк реализует кредитные программы более чем в 1800 населённых пунктах страны через более 40 тыс. точек продаж предприятий-партнёров.
На территории Украины на конец 2008 г. открыто 25 региональных управлений. (На Украине банк осуществляет свою деятельность через дочернее ОАО «Банк Русский Стандарт»)
Показатели деятельности, отчётность ДатаПоказатели банковской деятельностиАктивы, млрд руб.Собственный капитал, млрд руб.Чистая прибыль, млрд руб.ROA, %ROE, %01.01.1998 г.0,0464720,0060730,0000900,191,4801.01.1999 г.0,0159570,004392?0,001512?9,48?34,4301.01.2000 г.0,6362040,519566?0,044549?7?8,5701.01.2001 г.1,2364400,5510650,0118310,962,1501.01.2002 г.2,2943730,7973370,0416661,825,2301.01.2003 г.5,6684421,0427200,4517367,9743,3201.01.2004 г.15,7019303,3805272,34964614,9669,501.01.2005 г.41,779639 (41,227634)6,715005 (7,612292)4,136830 (4,392989)9,9 (10,66)61,6 (57,71)01.01.2006 г.113,619851 (112,735865)11,871599 (12,087809)5,675256 (5,862959)4,99 (5,2)47,8 (48,5)01.01.2007 г.195,544449 (192,909151)25,084507 (25,228703)14,606969 (14,546515)7,47 (7,54)58,23 (57,66)01.01.2008 г.217,327 (208,835)35,047 (35,069)9,963 (9,531)4,58 (4,56)28,43 (27,18)
Примечания к таблице:
– Данные до 01.01.2005 г. включительно представленны в соответствии с публикуемой формой годового отчёта, предоставляемого банком в ЦБ РФ (РСБУ).
– Данные с 01.01.2006 г. представленны в соответствии с годовой финансовой отчётностью банка по МСФО.
– В скобках указаны данные в соответствии со сводной (консолидированной) годовой финансовой отчётностью группы банка по МСФО.
– Показатели ROA и ROE округлены до второй цифры после запятой. Стоящие в конце значений этих показателей нули, не писались.
Рейтинговое агентство Standard & Poor’s:ДатаКредитный рейтинг контрагента (эмитента)По международной шкалеПо национальной шкалеВ иностранной валютеВ национальной валютеДолгосрочный / ПрогнозКраткосрочныйДолгосрочный / ПрогнозКраткосрочный22.07.2002 г.ruBB11.03.2003 г.ruBB+02.06.2003 г.B? / СтабильныйCB? / СтабильныйCruBBB?13.02.2004 г.B? / ПозитивныйCB? / Поз....
(подробнее на сайте источника)
В Русском Стандарте огромное количество банковских продуктов, однако, как таковой дебетовой карты нет. Все банковские карты имеют кредитный лимит. Мы рассмотрим самую популярную из них. При желании, от кредитной линии можно отказаться. Карта называется «Банк в кармане – Стандарт».
Стандартный банк в кармане от Русского Стандарта имеет платежную систему Мастеркард и открывается только в рублях. При этом можно заказать выпуск одной дополнительной карты, за которую не будет взиматься годовое обслуживание или другая плата.
Интернет банк РСБ
Каждый держатель дебетовой карты Русского Стандарта «Банк в кармане» получает возможность пользоваться бесплатными дополнительными сервисами: интернет-банк, мобильный банк, инфо m@il, мобильный платеж, 3-D Secure.
Чтобы войти в интернет-банк, нужно подключить данную услугу в любом отделении банка или по номеру горячей линии. После чего клиент получит временные логин и пароль, которые нужно изменить самостоятельно, после первой авторизации в интернет-банке. Войти в онлайн банк можно через официальный сайт банка Русский Стандарт.
Пароли и явки от интернет-банка подойдут для входа в мобильное приложение, которое можно скачать прямо на сайте.
Инфо m@il — это ежемесячный счет-выписка, предоставляемый всем владельцам дебетовых карт автоматически и бесплатно.
Мобильный платеж — это автоматический платеж, параметры которого можно задать в своем интернет-банке и деньги будут поступать на счет вашего телефона самостоятельно, без вашего участия.
3-D Secure — это сгенерированные одноразовые коды для совершения операций через интернет-банк, они будут приходить в виде смс-сообщения на мобильный телефон перед осуществлением любой транзакции. Это необходимо для дополнительной безопасности вашего счета.
Также для клиентов банка действует круглосуточная бесплатная телефонная линия поддержки, где также можно совершать некоторые операции в режиме реального времени (пополнить баланс телефона, заплатить за ЖКХ и т.д.).
А вот за услугу СМС-информирование с придется заплатить.
Перевод на дебетовую карту Русского Стандарта - где найти реквизиты?
Во-первых, нужно сказать, что все внутрибанковские переводы между счетами одного клиента или разных лиц осуществляются бесплатно.
Реквизиты банка Русский Стандарт можно найти на официальном сайте в сети интернет, в разделе «О банке» > Реквизиты и лицензии.
Если вам нужно узнать номер собственного счета, то вы найдете его в договоре на выпуск и обслуживание, по телефону горячей линии, в мобильном приложении или интернет-банке. Номер вашей карты есть на лицевой стороне банковской карточки. Как правило, он состоит из 16-ти цифр.
Бонусы и возможности
Помимо прочего, все держатели пластика «Банк в кармане» получают автоматическое открытие «Накопительного счета» с приличной годовой ставкой 4%. По своему усмотрению держатели карты могут переводить часть средств или определенный процент от покупок на этот счет.
Держатели банковской карты «Банк в кармане» автоматически становятся участниками программы привилегий «Клуб скидок», имея возможность получать скидки до 30% за товары и услуги в 3 000 магазинах-партнерах. Также являются участниками программы «MasterCard Плюс». Например, можно получить бесплатную доставку при покупке в интернет-магазине OZON, 10% скидку в кинотеатр Формула кино и т.д.
Минусы дебетовой карты Русского Стандарта «Банк в кармане — Стандарт»
Дебетовая карта Русского Стандарта практически не имеет минусов и подходит для удобного ежедневного пользования владельца. Сравнительно низкое годовое обслуживание, длительный срок действия, быстрый выпуск и выгодные условия годовой процентной ставки на остаток собственных средств по карте делают «Банк в кармане» от Русского Стандарта завидным банковским продуктом.
"Банк Русский Стандарт" - один из лидеров по темпам роста и потребительскому кредитованию в России. Банк основан в 1993 году и входит в холдинговою группу "Русский стандарт".
Приоритетной деятельностью банка является выдача кредитных карт и кредитов населению. В Русском стандарте можно получить кредит наличными , оформить кредит на покупку товаров в обычных и интернет магазинах, получить пластиковую карту с кредитным лимитом . Русский Стандарт предлагает огромный выбор кредитных карт на любой вкус - более 40 вариантов , среди которых депозитные, золотые и платиновые карты, карты с системой CashBack (возврат средств за покупки), бонусные карты Аэрофлот, ЦУМ, Webmoney.
Отдельно стоит отметить линию выгодных депозитных программ, проценты по которым значительно выше других банков, а условия прозрачные и гибкие. Например по депозиту до востребования можно получить до 10% годовых.
Отличительной особенностью банка является бесплатное обслуживание по основной линейке продуктов банка - бесплатное обслуживание пластиковых карт, интернет банка, платежей и переводов.